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Portfolio-Kategorie: HR•Services

Aufbau des HR-Management in Österreich im Rahmen des Markteintritts eines internationalen Konzerns

AUFBAU DES HR-MANAGEMENT in Österreich im Rahmen des Markteintritts eines niederländischen Retailkonzerns:

Nach dem wirtschaftlich sehr erfolgreichen Markteintritt in Österreich und der Eröffnung der ersten Filialen bestand für den international tätigen Non-Food-Discounter dringender Bedarf, das konzernintern hoch standardisierte HR-Management rasch an die rechtlichen Rahmenbedingungen und die lokalen Gegebenheiten in Österreich anzupassen. Verstärkt wurde die Notwendigkeit durch den...
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Entgelt-Management und Entgelsysteme

ENTGELT-MANAGEMENT:

Die Gestaltung eines attraktiven, gerechten und leistungsfördernden Paketes aus Entgelt und diversen Benefits wird von unseren Kunden als ein wesentliches Element der Personalpflege und der Mitarbeiterbindung gesehen. Wieweit das Entgelt aufgrund eines mehr oder weniger ausgebauten Entgeltsystems festgelegt werden soll, wird jeweils mit unseren Auftraggebern unternehmensspezifisch sehr sorgfältig abgewogen. Größe des Unternehmens, Mitarbeiter- und Unternehmensstruktur, Führungsstil,...
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Externe Personal-Leitung

EXTERNE PERSONAL-LEITUNG:

Für KMU ist es finanziell nicht immer sinnvoll, einen Vollzeit-Personalisten anzustellen. Als externer Partner übernehmen wir die Aufgaben des Personalleiters und bringen das Wissen und die Erfahrung ein, die das Unternehmen braucht.  

Lösungsansatz

In einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit konnten wir mit unseren Auftraggebern ein professionelles und wirkungsvolles Personalmanagement sicherstellen.  

Massnahmen

Drei Beispiele für erfolgreiche Full-Service-Lösungen mit umfassender Beratung und...
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Strategische Personalentwicklung & Professionalisierung des Personalmanagements

PROFESSIONALISIERUNG DES HR-MANAGEMENT:

Nach dem Generationswechsel wollte ein erfolgreiches Familienunternehmen die HR-Arbeit neu regeln, professionalisieren und eine strategische Personalentwicklung aufbauen.  

Lösungsansatz

Gemeinsam mit der für den Personalbereich verantwortlichen Geschäftsführerin war es unsere Aufgabe, die Konzeption und Umsetzung der strategischen Personalentwicklung und der Neuausrichtung bzw. Weiterentwicklung des Personalmanagements zu entwerfen und zu begleiten.  

Massnahmen

Aufbauend auf die Unternehmensstrategie haben wir in...
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HR-Interim-Management

HR-INTERIM-MANAGEMENT:

Eine unerwartete Entwicklung im HR-Bereich und ein Sonderprojekt brachten für unsere Auftraggeber spezielle Herausforderungen. Sie brauchten vorübergehend Unterstützung im Personalmanagement.  

Lösungsansatz

Als HR-Manager auf Zeit konnten wir mit umfassender Beratung und Unterstützung in den anstehenden HR-Fragen Lösungen erreichen. Im Fokus standen die Planung, Gestaltung und Umsetzung der notwendigen HR-Maßnahmen.  

Massnahmen

Zwei Beispiele für die kurz- und mittelfristige Zusammenarbeit: Unternehmen A
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HR-Joker – schnelle Auskünfte aus Theorie & Praxis

SCHNELLE HR-FACHAUSKUNFT:

Ein als Verband organisiertes Unternehmen hat unregelmäßig Bedarf an fundierten Informationen und schnellen Antworten aus dem Personalmanagement. Der Geschäftsführer nutzt dazu seit einigen Jahren unseren HR-Joker, um laufende, aber auch ungewöhnliche Personalthemen sachlich richtig, sicher und fair zu lösen.  

Lösungsansatz

Schwerpunkte sind Themen aus den Bereichen Dienstvertrag, Arbeitszeit, Entgelt, Personalentwicklung, Arbeitsrecht und Arbeitsorganisation.  

Massnahmen

In unregelmäßigen und spontanen...
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