Personalentwicklung als Führungsaufgabe
Die Aktivitäten der Personalentwicklung umfassen acht Teilaspekte, die bei der Formulierung der Entwicklungsziele beginnen und bis zur Kontrolle des Entwicklungserfolges reichen …
„Nur die gesamtheitliche Betrachtung und gezielte strukturierte Bearbeitung aller Aspekte sichert den Personalentwicklungserfolg.“
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Mit dem Artikel „Personalentwicklung als Führungsaufgabe“ aus unserem Methoden-Handbuch für punktgenaues Personal•Management verfügen Sie über wertvolle Hinweise für die Identifizierung des konkreten Personalentwicklungsbedarfes und zur gezielten Durchführung der Personalentwicklung.
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