Starke Mitarbeiter durch •••punktgenaue Personal-Entwicklung

Was wir für Sie tun können?

Personalentwicklung zielt darauf ab, für Mitarbeiter auf allen Ebenen die Qualifikationen zur Bewältigung der gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen sicherzustellen.

Sie beinhaltet die individuelle Förderung der Anlagen und Fähigkeiten der Mitarbeiter, insbesondere unter Berücksichtigung der Veränderungen der zukünftigen Anforderungen sowie betrieblicher und individueller Ziele.

Die Schlüsselthemen

Aus- und Weiterbildung

Wie können die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Hinblick auf den bestehenden bzw. den künftigen qualitativen Personalbedarf erhöht werden?

Laufbahn und Karriere

Wie gestalten wir – ausgehend von den Potenzialen und Entwicklungswünschen der Mitarbeiter – systematisch deren Laufbahn und Karriere?

Mitarbeiter-Potentiale

Über welche Entwicklungspotenziale verfügen die Mitarbeiter und wie können wir diese Potenziale fördern und einsetzen?

Was bringt’s? – Ihr Nutzen

  • Sie fordern und fördern Ihre Mitarbeiter und holen heraus, was in ihnen steckt.
  • Dadurch steigern Sie die Leistungsfähigkeit und die Flexibilität im Mitarbeitereinsatz und sind stärker im Wettbewerb gegenüber anderen Unternehmen.
  • „Schlecht ausgebildete Mitarbeiter sind geschäftsschädigend.“

Das Faktenblatt zum Ausdrucken

PDF-Download – Faktenblatt Personal-Entwicklung

Beispiele & Denkanstöße

Potenzial ist die Gesamtheit aller Fähigkeiten, Kenntnisse und Begabungen eines Mitarbeiters, die für seine Leistung oder sein Leistungsvermögen relevant sind.

Sie fordern und fördern Ihre Mitarbeiter und holen heraus, was in ihnen steckt.

Dadurch steigern Sie die Leistungsfähigkeit und die Flexibilität im Mitarbeitereinsatz und sind stärker im Wettbewerb gegenüber anderen Unternehmen.

Mitarbeiter-Lebenszyklus und Entwicklungspotenziale

Mit einem übersichtlichen und einfach anzuwenden Portfolio analysieren Sie die Entwicklungsphase des Mitarbeiters im Mitarbeiterlebenszyklus. Das Portfolio gibt klare Hinweise auf die Entwicklungsstrategie und die Aspekte für eine gezielte Personalentwicklung. Wir zeigen Ihnen wie das geht.

News-Archiv – Jede Phase im Mitarbeiter-Lebenszyklus bietet Chancen für den Erfolg

Mit dem Artikel “Personalentwicklung als Führungsaufgabe” aus unserem Methoden-Handbuch für •••punktgenaues Personal.Management haben Sie die Aktivitäten der Personalentwicklung im Griff – von der Formulierung der Entwicklungsziele bis zur Kontrolle des Entwicklungserfolges:

PDF-Download – Personalentwicklung als Führungsaufgabe (12 Seiten)

“Der Mensch ist Mittelpunkt.”

“Der Mensch ist Mittel. Punkt.”

PMP-Broschüre: “Der Mensch ist Mittelpunkt.” “Der Mensch ist Mittel. Punkt.” (18 Seiten)

Werden Sie aktiv!

Reden Sie mit uns über Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen im HR-Management. Und sagen Sie uns, was wir konkret für Sie tun können. Wir freuen uns, Sie zu sehen – rufen Sie uns doch einfach an oder senden Sie uns ein Email:

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