Kluge Köpfe fragen nicht. Sie sind gefragt! •••punktgenaue Personal-Gewinnung

Was wir für Sie tun können?

Ziel der Personalgewinnung ist die Anpassung des Personalbestandes an den aktuellen bzw. künftigen Personalbedarf durch externe oder interne Rekrutierung.

Die Schlüsselthemen

Personal-Werbung

Mit welchen Werbeinstrumenten und Kommunikationsmitteln können zusätzlich benötigte Mitarbeiter auf dem externen oder internen Arbeitsmarkt gewonnen werden?

Personal-Auswahl und Entscheidung

Wie müssen wir das Auswahlverfahren gestalten, um den geeignetsten Bewerber auszuwählen?

Personal-Einstellung / Nachbearbeitung

Welche Vertragsbestandteile sind mit dem künftigen Mitarbeiter zu klären und zu vereinbaren, und welche nachfolgenden Aktivitäten für den Eintritt des neuen Mitarbeiters müssen gesetzt werden?

Was bringt’s? – Ihr Nutzen

  • Sie sparen mehr als 50% der Kosten und der Zeit für die Personalgewinnung.
  • Damit steigern Sie direkt die Produktivität im Unternehmen und den Gewinn.
  • „Wir besetzen offene Stellen umgehend – ohne dass nachteilige Folgen eintreten können.“

Das Faktenblatt zum Ausdrucken

PDF-Download – Faktenblatt Personal-Gewinnung

Beispiele & Denkanstöße

Ein Blick auf die demographische Entwicklung zeigt, dass die Kurven für Wirtschaftswachstum, Geburtenrate und Absolventenanzahl dramatisch auseinanderlaufen. Die Gewinnung und Bindung von Fach- und Nachwuchskräften sind die zentralen Herausforderungen.

Mit punktgenauer Personalgewinnung sparen Sie mehr als 50% der Kosten und der Zeit für die Mitarbeitersuche.

Sie besetzen offene Stellen umgehend – ohne dass nachteilige Folgen eintreten können. Damit steigern Sie direkt die Produktivität im Unternehmen und den Gewinn.

Einfach etliche Jahresgehälter einsparen

Die durchschnittlichen Kosten einer Fehl- bzw. Nachbesetzung betragen für Fachkräfte ca. 50% und für Führungskräfte ca. 75-100% des Jahresbruttogehalts + Lohnnebenkosten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einfach etliche Jahresgehälter einsparen können.

Fluktuationskostenrechner

Berechnen Sie mit dem Fluktuationskostenrechner Ihre Wiederbeschaffungskosten und den erforderlichen Mehr-Umsatz für die Ersatzeinstellung von ausgeschiedenen Mitarbeitern.

FLUKTUATIONSRECHNER

Drei Schritte zur Berechnung:

1. Geben Sie die Anzahl der ausgeschiedenen und ersetzten Fach- und Führungskräfte der vergangenen 12 Monate ein.

2. Geben Sie Ihre geplante Umsatzrendite in Prozent ein.

3. Mit “Berechnen” ermitteln Sie die Wiederbeschaffungskosten und den erforderlichen Mehr-Umsatz den Sie erzielen müssen, um diese Kosten hereinzuspielen.

ausgeschiedene und ersetzte Fachkräfte
Ganzzahlen eingeben

ausgeschiedene und ersetzte Führungskräfte
Ganzzahlen eingeben

Umsatzrendite in %
Punkt und nicht Komma verwenden.

Berechnete Ergebnisse  
Wiederbeschaffungskosten: €  
erforderlicher Mehrumsatz:
€  

“Der Mensch ist Mittelpunkt.”

“Der Mensch ist Mittel. Punkt.”

PMP-Broschüre: “Der Mensch ist Mittelpunkt.” “Der Mensch ist Mittel. Punkt.” (18 Seiten)

Werden Sie aktiv!

Reden Sie mit uns über Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen im HR-Management. Und sagen Sie uns, was wir konkret für Sie tun können. Wir freuen uns, Sie zu sehen – rufen Sie uns doch einfach an oder senden Sie uns ein Email:

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