Externes Personal• Management
punktgenaue & erprobte Lösungen für Ihr Unternehmen

Gemeinsam schaffen wir
optimale Lösungen für
Ihr Personalmanagement.

Holen Sie mich temporär in Ihr Team!

Als externer Partner unterstütze ich Sie mit meinem Team in allen Fragen des Personalmanagements.
Dazu bringe ich umfangreiches Wissen und langjährige Erfahrung aus nationalen und internationalen Unternehmen ein.
Für Ihre HR-Themen & Herausforderungen übernehme ich Verantwortung von der Idee bis zur Umsetzung.
Und ich bin genau dann für Sie da, wenn Sie mich brauchen – nicht mehr und nicht weniger.

Unsere Produkte und Leistungen

>>HR-Know-How<<
für Ihre HR-Themen & Herausforderungen

“Welches HR•Thema plagt Sie zur Zeit?”

Tauchen Sie ein in die anspruchsvolle PMP•Themenwelt und lösen Sie gemeinsam mit uns Ihre HR•Themen und Herausforderungen.

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>>HR-Services<<
für Ihr HR-Tagesgeschäft

“Welches HR•Paket hilft am besten?”

Entdecken Sie die PMP•Pakete und nutzen Sie unsere erprobten HR•Lösungen und Leistungen, die wir punktgenau mit Ihnen abstimmen.

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>>HR-Development<<
für Ihre Personal- & Organisations-Entwicklung

“Welches HR•Programm bringt Sie weiter?”

Streifen Sie durch die PMP•Programme und öffnen Sie sich die spannende Welt für Ihre Weiterbildung und Entwicklung, die wir maßgeschneidert mit Ihnen gestalten.

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Beispiele unserer Arbeit

Strategische Personalentwicklung & Professionalisierung des Personalmanagements

Nach dem Generationswechsel wollte ein erfolgreiches Familienunternehmen die HR-Arbeit neu regeln, professionalisieren und eine strategische Personalentwicklung aufbauen. Erfolgreiche Beispiele unserer

Externe Personal-Leitung für erfolgreiche KMU ••• ein Personalleiter genau nach Bedarf.

Für KMU ist es finanziell nicht immer sinnvoll, einen Vollzeit-Personalisten anzustellen. Als externer Partner übernehmen wir die Aufgaben des Personalleiters und bringen das Wissen und die Erfahrung ein,

Sanierung arbeits- und sozialversicherungsrechtlicher Problemfälle im HR-Management

Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Anforderungen und Neuerungen wurden in der Vergangenheit nicht immer ausreichend in der Personalarbeit umgesetzt. Die Geschäftsführung dieses erfolgreichen Unternehmens

Aufbau des HR-Management in Österreich im Rahmen des Markteintritts eines internationalen Konzerns

Nach dem wirtschaftlich sehr erfolgreichen Markteintritt in Österreich und der Eröffnung der ersten Filialen bestand für den international tätigen Non-Food-Discounter dringender Bedarf, das konzernintern

HR-Interim-Management ••• Personalmanager auf Zeit

Eine unerwartete Entwicklung im HR-Bereich und ein Sonderprojekt brachten für unsere Auftraggeber spezielle Herausforderungen. Sie brauchten vorübergehend Unterstützung im Personalmanagement. Erfolgreiche

Entwicklung eines gemeinsamen Verständnis für Führung

Führung wurde im Unternehmen vom Eigentümer seit einigen Jahren als Defizit erkannt und punktuell bearbeitet. Eine umfassende Auseinandersetzung und Klärung über das Führungsverständnis war im Unternehmen

Kurzarbeit und Krisenmanagement

In den wirtschaftlichen Krisen durch Corona und jener der vergangenen Jahre haben wir Unternehmen in der Auswahl, Kommunikation und Durchführung von Personalmaßnahmen zur Bewältigung des gesunkenen Beschäftigungsbedarfes

Moderation der Planungstage (Zwei-Jahres-Planung)

Zur operativen Planung der kommenden zwei Geschäftsjahre sollte zum ersten Mal auf breiter Basis mit den Führungskräften der zweiten und dritten Managementebene eine umfassende Auseinandersetzung mit aktuellen

Dienstverträge, Arbeitszeitgesetz, Betriebsvereinbarungen udgl.

Zu einem Klassiker in unserer Arbeit in den Unternehmen hat sich die Auseinandersetzung mit den immer komplexer werdenden arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen entwickelt. Erfolgreiche Beispiele unserer

Entgelt-Management und Entgelt-Systeme

Die Gestaltung eines attraktiven, gerechten und leistungsfördernden Paketes aus Entgelt und diversen Benefits wird von unseren Kunden als ein wesentliches Element der Personalpflege und der Mitarbeiterbindung

Strategieprozess: Workshop Leitbild – Strategie – Organisation – Führung

Die neuen Eigentümer eines gut im Markt etablierten mittelständischen Ingenieurbüros wollten sich nach einem Management-Buyout gezielt strategisch auf die Zukunft ausrichten. Erfolgreiche Beispiele unserer

HR-Joker – schnelle Auskünfte aus Theorie & Praxis

Ein als Verband organisiertes Unternehmen hat unregelmäßig Bedarf an fundierten Informationen und schnellen Antworten aus dem Personalmanagement. Der Geschäftsführer nutzt dazu seit einigen Jahren unseren

Personalplanung mit organisatorischen Verfahren

Sehr starkes Wachstum führte dazu, dass in kurzer Zeit die Anzahl der Mitarbeiter sprunghaft zugenommen hat. Die Daten der Personalentwicklung wurden in dieser Phase des Unternehmens nicht strukturiert

Arbeitszeitregelung und Arbeitszeitsysteme

Unsere Kunden fordern immer wieder flexible, kunden- und auftragsorientierte Arbeitszeitmodelle, um damit einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens, zur Standortsicherung und zur Berücksichtigung

Kamingespräche als Instrument der Personalentwicklung

In einer Serie (früh-) abendlicher zwangloser Meetings traf sich eine Gruppe von Nachwuchskräften, Leistungsträgern und jungen Führungskräften mit einer oder mehreren Schlüsselpersonen zu einer Informations-

Entwicklungsprogramm zur Nachwuchsförderung und Potenzialentwicklung

Um das Hightech-Unternehmen personell für die Zukunft abzusichern, sollten in einem Programm zur Nachwuchsförderung und Potenzialentwicklung „Leistungsträger“, „High Potentials“ und „Nachwuchspotenziale“